一、收集工程相關(guān)資料

工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求建設(shè)單位提供下列資料：

①地質(zhì)勘察文件；

②工程設(shè)計文件（已通過審批）；

③控制測量文件；

④工程周邊及規(guī)劃紅線內(nèi)地上、地下建（構(gòu)）筑物、管線資料等；

⑤相關(guān)工程招標投標文件、合同文件；

⑥施工許可證；

⑦其他相關(guān)資料。

二、參加第一次工地例會

第一次工地例會具體要求如下：

1、參會單位和人員：建設(shè)單位項目負責人、現(xiàn)場代表等；施工單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)檢員等主要管理人員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等；

2、會議主持：建設(shè)單位，也可委托總監(jiān)理工程師主持；

3、會議紀要整理：由項目監(jiān)理機構(gòu)負責整理，與會各方代表會簽，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

4、會議主要內(nèi)容：

①監(jiān)理單位應(yīng)準備以下內(nèi)容：

(1)現(xiàn)場監(jiān)理組織的機構(gòu)框圖及各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員名單及職責范圍。

(2)準備監(jiān)理工作的例行程序及有關(guān)表式說明。

(3)質(zhì)量控制的主要程序、表格及說明。

(4)進度控制的主要程序、圖表及說明。

(5)計量支付的主要程序、報表上報統(tǒng)計時間。

(6)工程質(zhì)量事故及安全事故的報告程序、報表及說明。

(7)工程變更的主要程序、報表及說明。

(8)延期與索賠的主要程序、報表及說明。

(9)確定總監(jiān)理工程師、施工單位之間往來信件、文件和報表等公文的手續(xù)、格式及說明。

(10)確定工地例會召開的時間、地點和參加人員等。

②建設(shè)單位應(yīng)準備以下內(nèi)容：

(1)派駐工地的代表名單及建設(shè)單位的組織機構(gòu)。

(2)工程占地、臨時用地、臨時道路、拆遷以及其他與開工有關(guān)的條件說明。

(3)施工許可證、執(zhí)照的辦理情況。

(4)資金籌措情況。

(5)說明施工圖紙到位及圖紙交底與會審的時間安排。

③施工單位應(yīng)準備以下內(nèi)容：
(1)主要施工人員，包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、安全員和造價員等，提交人員的進場計劃及名單，以及各種技術(shù)工人和勞動力進場計劃表。

(2)用于工程的各種外購材料、構(gòu)件和設(shè)備是否已定貨，何時進場，提出進場計劃及清單。

(3)用于工程的本地材料、機械的來源是否落實，提交材料來源分布圖及供料計劃清單。

(4)種臨時設(shè)備的準備情況，并提交駐地及臨時工程建設(shè)計劃分布和布置圖及時間安排。

(5)試驗室的建立或委托實驗室的資質(zhì)、地點情況。

(6)工程保險、第三者保險和意外事故保險等的落實情況，并提交有關(guān)一般手續(xù)的副本。

(7)對現(xiàn)場自然條件、圖紙、水準基點及主要控制點的測量復(fù)核情況，以及能否保證正常施工。

(8)建設(shè)單位規(guī)定提供給監(jiān)理工程師辦公、生活等的設(shè)施是否完備，列出設(shè)施的清單。

(9)施工組織總設(shè)計及施工進度計劃。

(10)與開工有關(guān)的其他事項。

三、參加設(shè)計交底和圖紙會審會議

1、項目監(jiān)理機構(gòu)人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，圖紙會審前完成如下工作：

①檢查工程設(shè)計文件的完整性、有效性。 

②項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將設(shè)計文件中存在的問題或疑問，匯總整理后通過建設(shè)單位以書面形式向設(shè)計單位提出。

2、參會單位及人員：建設(shè)單位項目負責人或代表，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人、專職安全管理人員、質(zhì)量員、施工員等，設(shè)計單位項目負責人及現(xiàn)場代表等。

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)了解工程設(shè)計思想、設(shè)計意圖和特殊施工工藝要求；掌握設(shè)計單位提出的涉及危險性較大的分部分項工程的重點部位和環(huán)節(jié)，涉及保障工程周邊環(huán)境安全和施工安全的意見，以及專項設(shè)計內(nèi)容；特別關(guān)注設(shè)計單位關(guān)于建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、重點和易發(fā)生質(zhì)量、安全問題說明。

4、圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同簽認，作為工程設(shè)計文件的補充。

四、審查施工單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系，主要包括內(nèi)容： 

①施工單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證。

②施工項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)及質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。 

③項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量員、施工員、專職安全管理人員等主要管理人員資格證書。 

④建筑施工特種作業(yè)人員資格證書。

⑤安全文明施工費使用計劃。

⑥其他。

五、審查分包單位資質(zhì)

分包工程擬分包前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查分包單位的資質(zhì)，主要審查內(nèi)容： 

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書。

②安全生產(chǎn)許可證。

③專職管理人員和建筑施工特種作業(yè)人員資格證書。

④類似工程業(yè)績材料。

⑤施工總承包單位對分包單位的管理制度。

⑥分包合同。

六、審查施工單位報審的施工組織設(shè)計

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從程序性、完整性、符合性等主要方面審查施工單位報審的施工組織設(shè)計。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在收到施工組織設(shè)計報審后7天內(nèi)完成審查。審查的主要內(nèi)容如下：

1、程序性審查的主要內(nèi)容： 

①施工組織設(shè)計應(yīng)由項目技術(shù)負責人主持編制；經(jīng)施工單位質(zhì)量、安全、技術(shù)部門等審核。 

②施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人審批，加蓋施工單位公章。

2、完整性審查的主要內(nèi)容：

①施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理措施。 

②施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施應(yīng)包括：地上、地下管線（方案）保護措施 ；基坑工程、拆除工程、起重機械安裝/拆卸工程、腳手架工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及其他危險性較大的分部分項工程的（專項施工方案）安全技術(shù)措施；施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或安全用電技術(shù)措施、電氣防火措施；施工現(xiàn)場臨時消防技術(shù)措施；冬季、雨季、夏季等季節(jié)性（施工方案）安全施工措施；施工總平面布置圖，以及辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等。 

3、符合性審查的主要內(nèi)容：

①施工組織設(shè)計應(yīng)符合設(shè)計文件要求。

②施工組織設(shè)計應(yīng)與投標文件和施工合同基本相符。

③質(zhì)量、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準要求。

④施工總平面布置應(yīng)科學合理。

七、審查工程開工報審

審查工程開工報審表合格，應(yīng)同時具備下列條件： 

①設(shè)計交底和圖紙會審已完成。

②施工組織設(shè)計及首道工序施工方案已經(jīng)監(jiān)理審核通過。

③施工進度計劃已經(jīng)監(jiān)理審核通過。

④施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，主要施工管理人員及施工人員已到位。

⑤施工機械已自檢或檢測合格，施工用工程材料已驗收合格。

⑥進場道路及給水、排水（污）、臨電、臨時消防等已滿足開工要求。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在收到工程開工報審表后3天內(nèi)完成審查。監(jiān)理審查合格，根據(jù)開工令簽字條件，及時簽署工程開工令。

八、審查施工質(zhì)量驗收劃分方案

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在施工前制定分項工程和檢驗批的施工質(zhì)量驗收劃分方案，并報監(jiān)理審核。 

2、施工質(zhì)量驗收劃分應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300）。

九、參與建設(shè)單位向施工單位測量控制成果移交工作

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參與建設(shè)單位向施工單位測量控制成果（原始控制點）移交工作，辦理書面確認手續(xù)。 

2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)復(fù)核施工單位設(shè)置的符合設(shè)計文件、相關(guān)規(guī)范要求的工程控制點。

3、施工單位工程控制點包括施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的基準點。

4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施。

十、審查危險性較大的分部分項工程清單

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報審的危險性較大的分部分項工程清單。危險性較大的分部分項工程清單按危險性較大的分部分項工程范圍、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍等分開單列。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按法律法規(guī)、標準、規(guī)范等要求施工單位結(jié)合工程特點及危險性較大分部分項工程清單，編制并上報安全專項方案編制計劃。

3、嚴格審核施工單位編制的安全專項方案，如施工現(xiàn)場臨時用電、施工現(xiàn)場臨時消防、應(yīng)急救援預(yù)案、基坑工程、腳手架工程、塔吊等施工起重機械等專項施工方案。